Ils sont de plus en plus indispensables en entreprise, sans que l'on connaisse très bien l'étendue de leurs compétences: les psychologues du travail et des organisations. Nous inaugurons ici une série de six chroniques sur le rôle de ces professionnels pour les RH, en nous intéressant au New Work.

La «grande démission» est donc le symptôme d’un bonheur perdu. Ce bonheur construit sur la réussite individuelle, la carrière, la richesse et le succès a dévoilé sa vanité. C’est un paradis artificiel, acheté à coup de carte de crédit pour des expériences inédites et d’évasion du quotidien, il ne révèle pas le potentiel de liberté attendu.

Rester confinés dans nos silos, voilà une fâcheuse tendance à laquelle les professionnels de Santé et Sécurité au Travail (SST) n’échappent pas non plus. Or, comment peuvent-ils faire comprendre l’importance de la qualité de vie au travail – dont ils sont les spécialistes – en lien avec des enjeux économiques, sociaux et politiques sans s’ouvrir à une collaboration avec les spécialistes dans ces autres domaines?

L’utilité des psychologues du travail est devenue plus visible pendant la pandémie de coronavirus, avec l’ouverture de hotlines pour le personnel. Certaines de ces initiatives se sont pérennisées.

Sophie Le Garrec, sociologue du travail à l'Université de Fribourg, revient sur l’impact des outils d’évaluation sur le bien-être et la santé des salariés.

La prévalence des troubles psychiques flambe. L’assurance-invalidité réagit en proposant des outils à l’intention des RH. Par exemple, une hotline pour les employeurs dans le canton de Vaud.

Le must, pour préparer le retour au travail d’un collaborateur malade ou accidenté, s’appelle PIR. Cet outil permet d’obtenir des données utiles pour l’employeur, sans trahir le secret médical.

Ce livre est le fruit d'un cycle de conférences-débats sur la santé au travail avec des contributions de sociologues du travail, d'anthropologues, d'ergonomes et de psychologues. Ils critiquent les nouvelles pratiques managériales et politiques de gestion de la santé nées durant les années 1980 et qui se focalisent sur l'individu.

Adieu viande, poisson, œufs et fromage: chaque année en janvier, le défi du «Veganuary» propose de tester pendant trente jours l’alimentation 100% végétale. Quelques entreprises ont suivi.

Il existe un décalage croissant entre le rythme naturel et unique de chaque individu et la cadence effrénée, dictée par des enjeux économiques, du monde de l'entreprise. Conseils pratiques pour remettre du rythme dans ses journées et ajuster la cadence.