Valérie Ayer et Xavier Ganioz sont les médiateurs de l'Espace Collaborateurs du Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) à Lausanne. Leur unité est à l'écoute des difficultés relationnelles des 13'000 collaborateurs du plus grand employeur du canton de Vaud.
Résultats d’une enquête de KPMG concernant le règlement d’expatriation des sociétés ayant leur siège en Suisse
Les Shared Service Centers (SSC) sont l'avenir de la gestion opérationnelle des ressources humaines dans les moyennes et grandes entreprises. La Poste met ses longues années d'expérience au service des entreprises suisses et assiste avec son service «HR Process Outsourcing», leurs départements des ressources humaines, du recrutement jusqu'au départ du collaborateur.
Visionnez une courte interview vidéo de Nathalie Bourquenoud, DRH de PostFinance. Son portrait paraîtra dans l'édition d'août 2012 de la version française de HR Today.
Affronter nos faiblesses nous affaiblit, connaître nos forces nous fortifie. Un groupe n’est pas un problème à analyser, mais un potentiel qui veut être développé. Le plus important est de rester en discussion avec les personnes qui ont une autre opinion. Cette tolérance est le point de départ pour atteindre les objectifs.
La Lausannoise Chantal Gaemperle fait une brillante carrière dans les ressources humaines. Après Merrill Lynch et Nestlé, elle a été nommée DRH du groupe LVMH à Paris et membre du comité de direction. Huit mois dans ses nouvelles fonctions, elle revient sur sa trajectoire unique de femme romande.
La directrice générale du CIPD Stephanie Bird expose pour HR Today les défis majeurs de la fonction RH britannique.
Le siège du CIPD à Londres (Chartered Institute of Personnel and Development) est le centre névralgique de l’association professionnelle des ressources humaines de Grande-Bretagne. Une organisation très puissante qui a réussi à se rendre indispensable. Reportage.
«Changer, c’est exister demain.» Pour ne pas disparaître, les organismes vivants ont toujours dû s’adapter. Face à la complexité croissante d’environnements mouvants, les entreprises n’ont désormais d’autre choix que de réinventer leurs modèles organisationnels, leurs pratiques managériales et leur gestion RH.