«Design Thinking», «Multi Channel»- und «Gender Equality»-Strategie: Das HR-Team von Avaloq in Zürich probiert gerne Neues aus und hat den Mut, den Status quo ständig zu hinterfragen.

«Wer nicht wagt, der nicht gewinnt!» Was wir landläufig mit diesem Sprichwort umschreiben, ist ein Aufruf zu einer unerschrockenen Haltung, verbunden mit dem mutigen Wagnis, auch mal ein Risiko einzugehen. Warum nur tun wir uns hierzulande so schwer damit?

Inklusion ist ein Menschenrecht und betrifft uns alle. Fristete sie noch vor einigen Jahren ein Mauerblümchendasein, haben sich ihr zwischenzeitlich zahlreiche Unternehmen verschrieben. Einige dieser Vorzeigebetriebe stellen wir Ihnen vor. Ausserdem beschäftigen wir uns in dieser Ausgabe mit künstlicher Intelligenz, digitalem Onboarding oder auch Newplacement. Viel Lesevergnügen!

Arbeit ist für alle Menschen ein wichtiger Lebensbestandteil. Auch für Menschen mit Beeinträchtigungen. Wie es gelingt, sie zu integrieren.

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Webseite.

Ob physisch oder digital: Ein Onboarding will gut vorbereitet sein. Was bei einem virtuellen Einstieg besonders wichtig ist und welche Rolle HR übernimmt.

Die Zahl der Entlassungen dürfte steigen. Damit Arbeitgebende ihr Image nicht beschädigen, sollten sie Gekündigte nicht sich selbst überlassen. Newplacement-Firmen können dabei helfen.

Um geeignete Mitarbeitende zu gewinnen, nutzen Unternehmen Employer Branding und Headhunting. Doch wo liegen die Unterschiede und kann Employer Branding das relative teure Headhunting ersetzen?

Das bundesrätlich verordnete Homeoffice wirft auch die Frage auf, ob Unternehmen die Position eines Chief Remote Officer schaffen sollten. Jein finden unsere Debatten-Teilnehmenden.