Auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute müssen Unternehmen neue Wege finden, ihre Talente zu halten, anstatt sie zu verlieren. Durch kluge Umbesetzung bestehender Mitarbeitenden sparen Arbeitgeber Ressourcen für die Neuanwerbung dieser Positionen.

Unternehmenskultur als Wandel zum Erfolg, achtsame Selbstführung und wie sich das HR in der kommenden Zeit weiterentwickeln muss: Das waren die Top 5 Artikel des letzten Jahres.

Der Arbeitsmarkt war noch nie so umkämpft wie heute. Die demografische Entwicklung verstärkt das Problem zusätzlich. Der Weg zur Lösung beginnt mit dem Problembewusstsein und endet mit der Umsetzung von Massnahmen, die alle in unserer Hand liegen. Jammern gehört nicht dazu, findet unser Blogger Raphael Ineichen. 

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Website.

Das Recruiting von jungen Talenten ist eine Herausforderung. Zumal sich die Unternehmen inzwischen bei den Jungen bewerben müssen – und nicht umgekehrt. Zwei Beispiele zeigen, warum die Candidate Experience so wichtig ist und wie man das Beste aus einer Social Media-Kampagne herausholt.

Rekrutierungsprozesse müssen im vorherrschenden Arbeitnehmermarkt attraktiv, kurz und einfach sein. Gleichzeitig werden Jobs immer anspruchsvoller und komplexer. Die Qualitätsfrage darf in der Rekrutierung jedoch nicht auf der Strecke bleiben. Doch wie gelingt es, diesen Spagat zu meistern?

Die klassische Karriereleiter ist Geschichte. Und damit sind Arbeitgebende wie Arbeitnehmende überfordert. Nach wie vor gehören lückenlose Lebensläufe zur bevorzugten Erstlesung im Recruiting. Unser neuestes Blogger-Mitglied Armin Ziesemer über die Folgen. 

«Unternehmen, die Menschen in den Mittelpunkt stellen, sind erfolgreicher», sagt Carin van Vuuren. Die Chief Marketing Officer bei Greenhouse erklärt den Vorteil eines «People First»-Ansatz, wieso Diversität zukunftsfähig macht und mit welchen Mitteln das Onboarding gelingt.

Gegenwärtig fällt es Unternehmen schwer, die Jungen für sich zu gewinnen. Mit klassischen Jobausschreibungen kommt das Recruiting nicht weit. Die Generation Z verrät, welche Social Media-Strategien wirklich etwas bringen.

Bewusste oder unbewusste Lohndiskriminierung liegt vor, wenn Lohnunterschiede nicht plausibel erklärt werden können. Häufig nimmt sie ihren Anfang schon im Bewerbungsprozess. Über Wahrnehmungsverzerrungen, Lohnverhandlungen und was sich im Recruiting dringend ändern muss.