Salaires

«Seulement 3% des 270'000 micro-entreprises suisses utilisent des logiciels de paie certifiés Swissdec»

Environ 200 concepteurs de logiciels et destinataires de données salariales se sont réunis à Berne, le 1er juin 2016, à l’occasion du 9e Forum Swissdec. Cette manifestation était placée sous la devise «A l’heure des processus numériques» et marquait le lancement de la «Campagne Swissdec 2016+». Interview du directeur de Swissdec, Ernst Stalder.

Digital RH

Du DRH 2.0 au DRH 3.0

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Le web et les médias sociaux ont profondément transformé la fonction RH, confrontant les Directions des Ressources Humaines à des défis inédits liés à l’appropriation des nouvelles technologies. Les DRH doivent devenir les moteurs dans tous les projets de transformation numérique pour acquérir une dimension stratégique multicanal.

Jobsharing

«Le jobsharing n’est pas destiné aux cœurs tendres»

Fondatrice de Capability Jane, une société de recrutement britannique spécialisée dans le recrutement de cadres à temps partiel, Sara Hill conseille les entreprises qui souhaitent mettre en place des politiques de jobsharing. Elle détaille ici la réalité contrastée qui se cache sous les chiffres. 
Jobsharing

Collaborateurs en duopack

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Partager, c’est beau, mais lorsqu’il s’agit de partager le travail, chacun espère peut-être secrètement en avoir moins que les autres. C’est pourquoi le jobsharing suscite des appréhensions. À tort, affirment ceux qui l’ont testé. 
Recrutement

Les réseaux sociaux montent en puissance dans le recrutement

Les recruteurs et responsables RH romands utilisent de plus en plus les réseaux sociaux pour recruter, indique une étude de l’Université de Fribourg. Le nombre de contacts sur LinkedIn grimpe lui aussi fortement. Analyse. 
Jobsharing

Le potentiel novateur du job et top sharing

Digitalisation des flux d’information, flexibilité du temps de travail, télétravail, crowd working, travail horizontal par réseaux numériques et intelligence collective: ces nouvelles tendances forment ce que l’on nomme le Travail 4.0. Le jobsharing s’inscrit dans cette évolution. 
Jobsharing

Le jobsharing, de la théorie à la pratique

Le jobsharing permet notamment de préserver les talents, de favoriser la transmission des savoirs entre générations, de diminuer les absences et de faciliter les remplacements. Voici une feuille de route pour implémenter une politique de jobsharing en entreprise. 
Débat

Un âge minimum pour les recruteurs?

Le consultant RH Ulrich von Känel ne jure que par l’expérience des recruteurs seniors. Responsable du sourcing des candidats au groupe Tamedia, Angelo Ciaramella propose au contraire de limiter l’âge des recruteurs de Digital. 
Vidéo

Interview vidéo de Julien Baehni, DRH de l'UEFA

A quelques semaines du coup d'envoi de l'Euro 2016, le DRH de l'UEFA Julien Baehni raconte les préparatifs de son organisation. Interview vidéo réalisée en marge du portrait de Julien Baehni, publié dans l'édition print de HR Today de Juin-Juillet 2016.

Chronique

La révolution contributive

Qu’est-ce donc que la Contribution? Des utopies collectivistes ont jadis tenté de l’organiser et de l’imposer: tous y devaient entretenir et développer un «Bien Commun», capital collectif et intangible de notre humanité, afin d’en opérer ensuite le meilleur partage possible.