Le décès d'un collaborateur ou d'un de leurs proches est un moment délicat dans la vie d'une entreprise. Voici quelques conseils pour accompagner et soutenir au mieux les personnes concernées.
Khadija Levain-Chavanon est la fondatrice de Manaar Consulting et co-fondatrice d'Emogems. Après une carrière de plus de 20 ans dans les ressources humaines, dans des entreprises internationales en Suisse et à l'étranger, elle est aujourd'hui coach certifiée, coach d'équipe et experte en intelligence émotionnelle. Elle présente ici deux outils pour réguler les émotions dans une équipe RH.
La première étude suisse réalisée au sujet de l'impact de la ménopause sur le travail vient de paraître. Si rien n'est entrepris, jusqu'à 15% des femmes ménopausées mettent fin à leur carrière et jusqu'à 30% réduisent leur temps de travail.
Thierry Gonzalez dirige le service RH de l'Etat de Neuchâtel depuis 2001. Dès le printemps 2024, une part significative de l'administration cantonale sera réorganisée en deux pôles. Il raconte ici les enjeux de cette transformation et les répercussions sur près d'un tiers des 4'000 titulaires de l'administration cantonale.
Dans ce petit livre, le psychiatre, psychanalyste et psychologue français défend l’idée que le travail peut être une manière de s’épanouir et de contribuer à la culture et à la civilisation.
Karine Renard a réalisé une thèse à l'IDHEAP (Institut de Hautes Etudes en Administration Publique) sur l'effet sur le bien-être des pratiques du travail flexible dans les secteurs privés, parapublics et publics.
Dans un contexte où un tiers des travailleurs suisses se déclarent émotionnellement épuisés, la gestion des émotions est devenue un enjeu crucial pour les responsables RH et les équipes. Cet article présente trois outils basés sur la mindfulness pour favoriser une culture de travail à la fois humaine et performante.
Dans cette tribune, Willi Studer partage ses réflexions autours des Inner Development Goals (IDG) et met en lumière leur évolution et leur application.
Et si l’intelligence artificielle (IA) vous offrait l’opportunité d’être créatif! D’imaginer des solutions dont l’originalité garantirait la complémentarité de votre intelligence avec celle de l’IA!
People Operations Manager ou plus communément appelé «PeopleOps» est un terme relativement nouveau. Certains peuvent penser qu'il s'agit d'un mot à la mode pour remplacer le terme «RH». Cependant, à mon avis, il nécessite une approche plus holistique de la manière de gérer des équipes par rapport à l'approche traditionnelle qui consiste à considérer les collaborateurs comme des «ressources (humaines)».
