Compte rendu du livre de John P. Kotter: Leading Change, éd. HBRP, 2012 (1e éd. 1996), 196 pages

Dans cet ouvrage, le consultant, conférencier et formateur français Ludovic Girodon partage le fruit de ses entretiens avec 400 managers. Il livre un série de recettes et de bonnes pratiques pour recruter, fidéliser et accompagner vers la sortie.
 

Manager dans le secteur public et enseignant à la HEG Genève, Christophe Genoud déconstruit ici avec humour dix concepts du bullshit managérial: leadership, entreprise libérée, agilité, résilience, change management, design thinking, bonheur au travail, bienveillance, change management, mindset et développement personnel.

Dans ce classique de la sociologie des organisations, Crozier et Friedberg posent les bases de l'analyse stratégique: comment la marge de manoeuvre des individus (leur pouvoir) et les systèmes d'action collective impactent la prise de décision et les processus de changement.

Laura Perret, responsable du département formation à la HEFP, revient sur les nouveaux enjeux de la formation professionnelle.

Dans cet essai célèbre, l'anthropologue et ethnologue française déconstruit la valence différentielle des sexes, qu'elle définit ainsi: "Partout, de tout temps et en tout lieu, le masculin est considéré comme supérieur au féminin."

Dans ce livre, la spécialiste du futur du travail propose une critique féministe de la productivité, "une notion phare de l'économie et du travail", élaborée durant la révolution industrielle par le philosophe écossais Adam Smith.

Dans cet ouvrage, le spécialiste de la communication Mike Burke et le consultant français Pierre Sarda constatent et analysent la montée des valeurs féminines dans le management.

Sophie Le Garrec, sociologue du travail à l'Université de Fribourg, revient sur l’impact des outils d’évaluation sur le bien-être et la santé des salariés.

Dans ce livre, Arnie S. Malham, entrepreneur américain du Tennessee, qui a fondé une agence de publicité (cj Advertising) dans le segment des cabinets d'avocats spécialistes des dommages corporels, donne ses recettes pour créer une culture d'entreprise respectueuse des individus et orientée business.

Ce livre est le fruit d'un cycle de conférences-débats sur la santé au travail avec des contributions de sociologues du travail, d'anthropologues, d'ergonomes et de psychologues. Ils critiquent les nouvelles pratiques managériales et politiques de gestion de la santé nées durant les années 1980 et qui se focalisent sur l'individu.