Comment accompagner les collaborateurs·trices qui sont à 100% en télétravail. Trois experts donnent leurs conseils.

«Je vais fumer une clope» ou «Tu viens boire un café à la cafétéria?» des phrases tellement courantes en entreprise qu'elles n'interpellent personne. A l'inverse, lorsqu'un collègue se lève, s'étire ou se couche par terre pour prendre soin de son dos, on le dévisage. Pourtant, un collaborateur qui bouge davantage à sa place de travail permet de réduire les jours d'absence et donc de réduire les coûts pour les entreprises. Alors, que peuvent-elles faire pour l'encourager?

Sarah Santacroce et Willi Studer du IDG Lemanic Network partagent leurs réflexions autours des Inner Development Goals (IDG) et mettent en lumière leur évolution et leur application. 

Fatigué-e aujourd’hui? Votre charisme s’en trouvera diminué de façon sensible.  Mal dormi?  Mauvaise nouvelle pour votre équipe qui risque de subir votre mauvaise humeur ou pire encore, vos réactions impulsives.  Vos nuits sont trop courtes? Vos capacités cognitives pourraient être affectées autant que si vous étiez ivre!

Andrea Samson, chercheuse et professeure de psychologie à UniDistance, analyse les différentes fonctions de l'humour dans un collectif.

Si un problème lui est rapporté, l'employeur est tenu de mener une enquête pour établir les faits. Tour d'horizon des différentes étapes et quelques conseils pour réussir cette procédure délicate. 

Avec leur récent ouvrage «C'est qui ton chef?!», les chercheurs Ivan Sainsaulieu et Jean-Philippe Leresche réalisent un fascinant panorama du pouvoir exercé à la façon helvète. 

Le secteur des soins est confronté à d’énormes défis de recrutement. Pour trouver des solutions, une quarantaine de membres d’HR Today ont participé fin avril à un atelier HR Factory, dont les résultats sont à découvrir dans un livre blanc téléchargeable gratuitement.