Wir feiern wieder! Am 28. und 29. März 2023 findet das HR FESTIVAL europe statt. Mit diesem Heft wollen wir Sie mit exklusiven Inhalten darauf «gluschtig» machen. Ausserdem zeigen wir, weshalb Firmenchefs öfter zum Besen greifen sollten und wie die grenzüberschreitende Zusammenarbeit gelingt.

Die Führungstätigkeit ist von den Herausforderungen der digitalen Transformation unmittelbar betroffen. Weiterbildung ist dafür notwendig. Doch welche? Ein Überblick.

Im Digitalisierungsprozess gehen häufig die schreibtischlosen Mitarbeitende vergessen. Dabei verbringen in Produktionsstätten beschäftigte Mitarbeitende viel Zeit mit repetitiven und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten. Connected Worker Plattformen könnten Abhilfe schaffen.

Menschen hinterlassen eine riesige Menge an Daten, wenn sie sich auf diversen Plattformen, Seiten oder Apps bewegen. Diese Daten sind zunächst unstrukturiert. People Analytics beschreibt die gezielte Vernetzung von Datenanalysen zur Entscheidungsfindung im Personalmanagement. Anwendungsbeispiele.

Die Erwartungen an Personalabteilungen steigen. Um die Zukunft im Unternehmen mitzugestalten, muss HR strategischer werden. Wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und Automatisierung helfen.

Instant Messaging hat den Weg revolutioniert, wie Menschen miteinander kommunizieren, Beziehungen aufbauen und pflegen. Wie sich die neuen Kommunikationstools auf die Arbeit auswirken.

In der Oktober-Ausgabe von HR Today dreht sich alles um Green Economy, das Potenzial der Kreislaufwirtschaft und wie HR zur Nachhaltigkeit beitragen kann.

Ein schlagkräftiges HR braucht verlässliche Daten. Sind diese nicht vorhanden, ist es höchste Zeit für eine Datenbereinigung. Spätestens bei einem HR-Systemwechsel ist das sogenannte Data Cleansing jedoch ein Muss. Im Vorfeld und während des Projekts ist einiges zu beachten.

Alle reden darüber, aber nur wenige wissen, was es bedeutet und wie man es in der Praxis umsetzt: People Analytics. Eine Anleitung durch den Zahlendschungel, kreative Beispiele und nützliche Studien.

Weshalb der Fachkräftemangel oft kein Marktproblem, sondern ein hausgemachtes Problem ist – und wie man mit Datenanalysen dem Problem auf die Spur kommt.