Angesichts der globalen Corona-Krise stellen viele Unternehmen ihre Recruiting-Strategie auf den Prüfstand. Denn in einer Zeit, in der – je nach Branche – nur wenige Stellen ausgeschrieben werden, muss der Fokus noch stärker auf der Qualität der Kandidaten liegen. Diese Checkliste liefert entsprechende Tipps.

Es gehört zur DNA der Uroviva (Klinik- und Praxennetzwerk für Urologie), dass Mitarbeitende eigene Ideen ­einbringen. Was die ­Personalkultur der Gruppe zudem auszeichnet, erzählt HR-Leiterin Alexandra Regli.

HR Today veröffentlich (fast) jeden Montag Fachartikel zu ausgewählten Problemstellungen der HR-Welt. Die Texte werden von ausgewiesenen Experten als Gastartikel zur Verfügung gestellt.

Erfolgreiche Unternehmen bieten Produkte und Dienstleistungen, welche Probleme lösen oder ein Bedürfnis ihrer Zielkunden befriedigen. Diese Zielkunden zu identifizieren und vom ersten Berührungspunkt bis zur Vertragsunterzeichnung zu begleiten, ist Aufgabe einer Abteilung die sich Sales & Marketing oder ähnlich nennt. Wenn der Kunde unterschrieben hat, übernimmt dann eine andere Abteilung. Sie ist darauf spezialisiert, den neuen Kunden mit den Produkten und Dienstleistungen glücklich zu machen. Diese natürliche Gewaltentrennung kennt man im HR jedoch kaum. Warum eigentlich?

Im ersten Teil dieser Geschichte erhielt Marcel eine Jobempfehlung von einem Kollegen, hatte einen virtuellen Kaffeetreff mit der Teamleiterin und besuchte ein online MeetUp. Danach war für ihn klar: Er wird sich bewerben. Und jetzt ist es nun soweit: Marcel aktualisiert seinen Lebenslauf und bewirbt sich online.

Marcel bekommt eine Jobempfehlung eines Kollegen. Eine kleine Geschichte, was er dabei so alles erlebt.

Der Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt verschärft sich in Zukunft. Flexible und individuelle Vorsorgelösungen werden entscheidender, um die besten Talente zu rekrutieren und an das Unternehmen zu binden.

Die USA gehört zu den wenigen Ländern, die ihren Bürgern auch nach einem Umzug ins Ausland Steuer- und Finanzvorschriften auferlegen. Diese sind somit weiterhin in den USA steuerpflichtig und müssen der US-Regierung jedes Jahr ihr weltweites Einkommen und ihre ausländischen finanziellen Vermögenswerte melden. Die Einhaltung der Steuer- und Meldepflichten bereitet oft Kopfzerbrechen und zählt zur grössten Herausforderung von US-Expats.

Ausgewählte Online-Perlen für HR-Profis: praxisnahe Artikel, ­Serien, Videos und Checklisten – jüngst publiziert auf unserer Plattform.

Employer-Branding-Gurus schreien beim Lesen dieses Titels wohl auf. Aber Employer Branding hat viele Gesichter und wird unterschiedlich breit gefasst.