En musique, la chose la plus difficile à écrire, c’est le silence, disait le compositeur Joseph Haydn. En management aussi. Car il est plus facile de faire que de ne pas faire. Écrire du silence demande un peu de courage et beaucoup de soins, mais l’enjeu est de taille: mobiliser l’intelligence collective et renforcer l’auto-organisation des collaborateurs.

Le retour sur le marché du travail pour les cadres victimes d'un licenciement n'est pas toujours aisé. Un nombre croissant de ces managers en quête d'un nouvel emploi cherche un soutien et passe par des firmes spécialisées dans les postes hautement qualifiés.

Depuis le 1er juillet de cette année, 
les intérimaires peuvent bénéficier de temp-training, le Fonds de la formation. 
Une offre qu’il vaut la peine de mettre 
à profit.

Le professeur Achille Grosvernier critique la posture ambiguë des coachs d’entreprise et pose la question de leur instrumentalisation par leurs mandataires. La directrice d’IDC Coaching à Genève Hélène Aubry Denton défend sa profession et détaille les conditions d’un accompagnement réussi.

L'informatisation des processus RH est une tendance lourde de la communauté RH de Suisse romande. Comment choisir son prestataire? Comment réussir l'intégration? Et quelles sont les valeurs ajoutées de ces options. Nos conseils. 

Visionnez une courte interview vidéoe de Lorenzo Pestalozzi, directeur du CRPM à Lausanne. Cette vidéo a été réalisée en marge du portrait de lui publié dans l'édition 6-2012 de HR Today "Le coeur et la fougue"

Affronter nos faiblesses nous affaiblit, connaître nos forces nous fortifie. Un groupe n’est pas un problème à analyser, mais un potentiel qui veut être développé. Le plus important est de rester en discussion avec les personnes qui ont une autre opinion. Cette tolérance est le point de départ pour atteindre les objectifs.