La philosophie n’apporte pas de recettes toutes faites. Elle apporte du recul et elle donne du sens. Couplés avec le courage, ces attributs sont d’excellentes aides à la prise de décision.

Ethnographe du quotidien et clinicienne de l’activité, la psychologue du travail Laure Kloetzer résume ici les trois champs principaux de la psychologie dans l’entreprise.

La psychologie du travail a envahi l’univers organisationnel depuis une vingtaine d’années. Avec du bon et du moins bon.

Le spécialiste américain des analyses prédictives de la fonction RH Jac Fitz-enz livre ici sa vision de la gestion du changement et donne ses conseils pour mettre en pratique une méthodologie finalement assez simple.

L’entreprise vit des changements, doit s’adapter, se réorganiser. Il peut arriver qu’elle peine à mettre en œuvre les nouvelles méthodes de GRH qu’elle a choisi d’adopter. Voici une feuille de route d’un «projet de ressources humaines» qui soutient ce processus de changement.

Deux spécialistes suisses romands du changement organisationnel livrent ici leurs conseils pour créer une culture d’entreprise propice au changement.

Passée d’une petite société financière à un groupe de 80 collaborateurs en moins de quinze ans, la société Eurofin a traversé avec succès plusieurs grands changements organisationnels. Le directeur opérationnel et le DRH témoignent.

Les entreprises ont dû s’adapter pour attirer et retenir les jeunes diplômés. Un séminaire organisé par le centre de carrière de l’EPFL s’est penché sur les attentes de la génération Y. Conseils et témoignages de spécialistes.