Avec son équipe RH, Tatjana Zbinden, Chief Human Resources Officer chez Isolutions SA (une société IT en forte croissance), mise sur l'excellence de l'expérience collaborateur et sur une communication ouverte et honnête.

La PostFinance Tower, 13 étages plantés dans le quartier du Wankdorf à deux pas de la patinoire du CP Berne, est un caméléon qui s’adapte en permanence aux besoins de ses employés. La cinquième plus grande banque de détail du pays (une SA qui appartient à La Poste Suisse) emploie près de 4000 personnes dont plus de 900 au siège bernois.

Ils sont de plus en plus indispensables en entreprise, sans que l'on connaisse très bien l'étendue de leurs compétences: les psychologues du travail et des organisations. Nous inaugurons ici une série de six chroniques sur le rôle de ces professionnels pour les RH, en nous intéressant au New Work.

Dans cet essai célèbre, l'anthropologue et ethnologue française déconstruit la valence différentielle des sexes, qu'elle définit ainsi: "Partout, de tout temps et en tout lieu, le masculin est considéré comme supérieur au féminin."

La «grande démission» est donc le symptôme d’un bonheur perdu. Ce bonheur construit sur la réussite individuelle, la carrière, la richesse et le succès a dévoilé sa vanité. C’est un paradis artificiel, acheté à coup de carte de crédit pour des expériences inédites et d’évasion du quotidien, il ne révèle pas le potentiel de liberté attendu.

L'activité managériale est directement impactée par les enjeux de la transformation numérique. Tour d'horizon des différentes options de formation pour les préparer à l'avenir. 

64,7% des sondés de la dernière enquête HR Bench - dont HR Today est le partenaire média - veulent «développer une démarche d'identification des besoins futurs en termes de compétences». Le dialogue social et la responsabilité sociétale arrivent en 12e position.

Niklaus Jäger, colonel de l'Armée suisse, analyse ici les avantages de la pensée militaire dans un monde de plus en plus incertain et où les crises se multiplient.

Il n'existe pas de recette miracle pour recruter des talents en temps de pénurie. Mais une variété d'actions peut être mise en œuvre pour tirer son épingle du jeu à long terme. Les conseils de Nicolas Bourgeois et Ravin Jesuthasan, tous deux auteurs de livres sur le futur du travail. 

Sociologue du travail à l'Université de Fribourg, Sophie Le Garrec dénonce dans son dernier livre la prolifération d'outils managériaux qui fragilise les salariés. Elle critique aussi l'essor des «Chief Happiness Officers».