Die Möglichkeiten, die interne HR-Abteilung durch ein gezieltes Outsourcing von Aufgaben und Prozessen zu entlasten, haben in den vergangenen Jahren stets zugenommen. Welche Aspekte müssen berücksichtigt werden, wenn das betriebsinterne HR-Team entlastet und Aufgaben erfolgreich ausgelagert werden sollen?

Trotz gesetzlicher Vorgaben zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen ist der Fortschritt schleppend. Stereotype, Vorurteile und unbewusste Diskriminierungen sind immer noch die grössten Hindernisse. Wie können Unternehmen diese Barrieren überwinden und Frauen besser fördern?

Lebenslanges Lernen steht auch bei HR Today hoch im Kurs. Damit Sie die passende Lektüre für den Sommer haben, verlost unsere Redaktion fünf Bücher zu den Themen Zukunftsbereitschaft, 4-Tage-Woche, KI für HR, Generation Alpha und Digitaler Stress.

Strategisches Umdenken im HR-Bereich kann die Wettbewerbsfähigkeit steigern und eine Kultur der Inklusion und Innovation fördern. Philippe Dutkiewicz von HR Campus teilt seine Einsichten und Erfahrungen, wie HR den modernen Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht werden kann.

Fachkräftemangel und Teuerung setzen Unternehmen zunehmend unter Druck. Umso wichtiger ist es, die knappen Ressourcen für administrative Tätigkeiten im HR-Bereich nicht zu verschwenden. Business Services schaffen Raum für das Kerngeschäft. Was es bei der Wahl des Providers und beim Outsourcing zu beachten gilt.

Unternehmen stehen unter Druck, ihr Talentmanagement zu modernisieren. Eine internationale Studie zeigt, dass kompetenzbasierte Ansätze, kontinuierliches Lernen und übertragbare Fähigkeiten entscheidend sind, um künftigen Herausforderungen gerecht zu werden.

Viele Organisationen streben danach, agiler zu sein und zu arbeiten, um den sich ständig ändernden Anforderungen einer Welt, die von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) geprägt ist, gerecht zu werden. Ist das HRM involviert und wenn ja, in welcher Rolle?

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt rückt ein Führungsstil in den Fokus, der sich nicht nur durch Effizienz und Produktivität auszeichnet, sondern vor allem durch Sinnhaftigkeit: Purpose Driven Leadership. Diese Art der Führung verspricht, dass Organisationen erfolgreicher und nachhaltiger agieren können.

Sybille Tebaldi, Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung bei Griesser, forciert die Transformation von Kultur und Führungsverständnis beim bekannten Schweizer Sonnenschutz­hersteller. Zudem wurde ihre Leadership Map mit dem Swiss HR Award ausgezeichnet.